3月27日下午，集團(tuán)公司召開“加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)”專題座談會，就如何加強(qiáng)執(zhí)行力，抓好工作落實(shí)開展討論。會議由集團(tuán)公司行政總監(jiān)賀軍主持，集團(tuán)公司機(jī)關(guān)各部門副經(jīng)理及以上人員參加了會議。

座談會上，與會人員結(jié)合工作實(shí)際，從思想態(tài)度、工作責(zé)任心入手，就如何強(qiáng)化執(zhí)行、提升執(zhí)行效率和效果等方面，進(jìn)行自我剖析，提出意見建議，深入交流探討。

會議指出，執(zhí)行力就是各崗位人員解決問題、處理問題的能力。執(zhí)行效率的高低，主要取決于“動力、壓力、能力”三個方面。加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，必須夯實(shí)基礎(chǔ)，嚴(yán)抓嚴(yán)管，在健全組織體系落實(shí)部門職責(zé)上下功夫；在加強(qiáng)制度建設(shè)完善制度流程上下功夫；在提高各部門的工作效能及配合程度上下功夫。大家要深入分析思想根源，查找組織建設(shè)與制度建設(shè)中的缺陷，采取有力手段，不斷加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)。

會議強(qiáng)調(diào)，2020年，集團(tuán)公司的任務(wù)十分艱巨，能否達(dá)成預(yù)期目標(biāo)，需要全員統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確工作任務(wù)，狠抓工作落實(shí)。通過一系列實(shí)實(shí)在在的舉措，步步為營，穩(wěn)扎穩(wěn)打，嚴(yán)格考核，獎懲兌現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司上下執(zhí)行力的明顯好轉(zhuǎn)。